Ärgernisse des Alltags aus dem Weg schaffen

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„Denen kannst Du sagen was Du willst, sie tun´s nicht". Da lässt jemand aber ordentlich Luft ab! Karl ist Chef eines Handwerkerbetriebs. Freunde, und dazu darf ich mich auch zählen, treffen sich zum Mittagessen. Eine gute Gelegenheit auch mal Sorgen zu teilen. Eigentlich geht es nur um Kleinigkeiten: Der eine hält sein Firmenauto nicht sauber, der ...
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Betriebsergebnis um mindestens 6,5% verbessern, mit Option auf bis zu 20%?!

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Kosten und Nutzen der Teamentwicklung 1:4 (als Teil der ganzheitlichen Personalentwicklung) Wer MitarbeiterInnen hat kennst das – die laufenden Kosten steigen von selbst, die Ergebnisse nicht. Man beginnt zu zweifeln, ob sich das finanziell ausgeht, ob das überhaupt noch einen Sinn ergibt. Oft verdienen heute die Chefs der kleinen Unternehmen wenig...
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Baby-Alarm

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Wenn alle Mitarbeiterinnen gleichzeitig in Karenz gehen. Eine Beispielgeschichte aus der Praxis. Donnerstag, 21. Februar 201 5 ; Die Mitarbeiterinnen von Hubert sind überwiegend junge Frauen. Sie sind kurz davor Mütter zu werden. Wenn sie jetzt alle in Karenz gehen steht der Laden. Wir überlegen gemeinsam wie sein Unternehmen diese schwierige Phase...
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Falsch am Platz

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Wenn sich alle mit einer Situation nicht mehr wohl fühlen . Für jeden Menschen gibt es den richtigen Platz zur richtigen Zeit. Was hilft ist Mut zur Wahrheit und Mut zur Veränderung, und manchmal ein neutraler Dritter demgegenüber man leichter aussprechen kann was Sache ist. Der kann dann für Klarheit sorgen, und damit die Veränderung zum Guten ein...
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Vertrauen im Team

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Wenn die Gerüchte kochen, die Fluktuation steigt, und jeder sein Eigenes tut. Eine Frau ruft mich an: „Klaus Du hast vor Jahren meinem Mann so geholfen, ich brauch´ Deinen Rat." Beim vereinbarten Termin arbeiten wir an ihren Möglichkeiten ihr Team besser zu verstehen und führen zu können. Es stellt sich allerdings heraus, dass nicht nur Sie Problem...
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Neu im Team

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Wenn neue Mitarbeiterinnen ins Team kommen, gibt es eine Menge Dinge zu regeln. Hans und Anna, Chef und Chefin ihres Familienbetriebs, werden einen neuen Mitarbeiter einstellen. Er wird zentrale Aufgaben übernehmen um die beiden zu entlasten. Mit seiner Hilfe sollen aber auch aktuelle Probleme mit Johann, einem älteren Mitarbeiter, gelöst werden. A...
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