Referenzen, Beispiele zufriedener Kunden

Gabi Stolzlederer, nebenberufliche Visagistin, 3143 Phyra

Anliegen: 2015, nebenberuflich Visagistin werden. Darf ich das? Geht das? Wenn ja wie? Wie vereinbare ich das mit meiner Anstellung?
Dienstleistung: 2015/16 Beratung v.a. zur Umsetzung des Vorhabens in konkreten Schritten im Rahmen einer Businessplanerstellung, 20 Stunden
Ergebnis: tätig seit 2016 - Website Gabi Stolzlederer
Kosten: 450,- Netto + 360,- MwSt. (75% = 1.350,- gefördert)

Franz Zwedorn, Fremdenführer und Reisebegleiter, 3062 Kirchstetten

Anliegen:
1. 2012, Unklarheit wie es weitergehen soll; Idee Reisebegleiter
2. 2014, Start als Fremdenführer
Dienstleistung:
1. 2012/13 v.a. Beratung zur Orientierung und Möglichkeiten, diverse Szenarien und Umsetzungsschritte im Rahmen einer Businessplanerstellung; 40 Stunden
2. 2014/15 Beratung und Coaching zu den konkreten Umsetzungsschritten im Rahmen einer Jungunternehmerbegleitung; 20 Stunden
Ergebnis: tätig seit 2016 - Website Zwedi-Tours
Kosten:
1. 640,- MwSt, (100% = 3.200,- gefördert)
2. 450,- Netto + 360,- MwSt. (75% = 1.350,- gefördert)

Georg Wegscheider, KFZ Fachwerkstätte, 3100 St.Georgen (St. Pölten)

Anliegen: Ich mache eine eigene KFZ Werkstätte auf. Wie gehe ich es an? Was kannst Du mir dabei helfen?

Diensleistungen:
1. 2015 Beratung zu allen relevanten Themen der Gründung (Inhalte des Business Model Generation (link zu Vorlagen, Ordner 17; bmcanvas-basic-model3)), zu rechtlichen Rahmenbedingungen, Sozialversicherung und Finanzamtsanmeldung, inkl. Maßnahmenkonzept im Rahmen der Start-Up Businessplanerstellung, 20 Stunden
2. 2015/16 Beratung und Begleitung in allen Fragen der Umsetzung, v.a. Unterstützung in der Herstellung der Finanzierung und Erwirkung von Förderungen; im Rahmen der Jungunternehmerbegleitung, 20 Stunden
3. 2016 Beratung zu und Erstellung eines Marketingkonzeptes, im Rahmen der Start-Up Schwerpunktberatung Marketing
4. 2016 Beratung und Begleitung in allen Fragen der Umsetzung und Erfolgskontrolle; im Rahmen der Start-Up Umsetzungsbegleitung Marketing, 20 Stunden

Ergebnis: tätig seit 2016 - Webseite

Kosten:

1. 1.   450,- Netto + 360,- MwSt. (75% = 1.350,- gefördert)
   2.   450,- Netto (75% = 1.350,- gefördert)
   3.   450,- Netto (75% = 1.350,- gefördert)
   4.   450,- Netto. (75% = 1.350,- gefördert)

 

Robert Dienstl, Hafner und Fliesenleger, 3062 Kirchstetten

Anliegen: Ich mache mich als Hafner und Fliesenleger selbständig. Ich habe Fragen dazu.
Dienstleistungen:
1. 2014; Beratung zu den konkreten Fragen der Gründung v.a. zu Marktpreisen und Kalkulationen, Umgang mit Kunden, Finanzierung und Förderung; inkl. Maßnahmenkonzept im Rahmen der Start-Up Businessplanerstellung, 20 Stunden
2. 2014 Beratung und Begleitung in allen Fragen der Umsetzung; im Rahmen der Jungunternehmerbegleitung, 20 Stunden
Kosten:
1. 450,- Netto (75% = 1.350,- gefördert)
2. 450,- Netto (75% = 1.350,- gefördert)
Ergebnis: tätig seit 2015 - Webseite

Georg Wegscheider, KFZ Fachwerkstätte, 3100 St.Georgen (St. Pölten)

Anliegen: Wir wollen Mitarbeiter einstellen. Was sollen/können wir denen zahlen? Was müssen wir dann für einen Umsatz machen? Was ist sonst zu beachten?
Dienstleistung: Personalentwicklungskonzept Beratung / Erstellung, 20 Stunden
Ergebnis: Mitarbeiter aktiv seit 2017 - Webseite
Kosten: 900,- Netto (50% = 900,- gefördert)

Anita Stiegler, Cats&Dogs, 3071 Böheimkirchen

Anliegen: 2017 Überwindung der Umsatzstagnation; neue Wege zur Kundenerreichung; mittel- bis langfristige Umsatzsteigerung
Dienstleistungen: Marketingkonzept, Strategie und Maßnahmenentwicklung zur Verkaufsförderung; 20 Stunden
Ergebnis: Start der Umsetzung Mitte 2017; Erfolgs-Check ausständig
Kosten: 900,- Netto (50% = 900,- gefördert)

Christine Anzenberger, Jedermann Moden, Herrenboutique, 3071 Böheimkirchen

Anliegen: Neuorientierung und Entwicklung einer Unternehmensstrategie -> Erstellung eines Business Plans (Schwerpunkte: Anpassung an die Möglichkeiten des Marktes, Zielkundenorientierung, Strategie und Maßnahmenentwicklung zur Verkaufsförderung)
Dienstleistungen: 2011 im Rahmen der Businessplanerstellung - Neuorientierung, 40 Stunden
Ergebnis: stabiler Aufwärtstrend seit 2012
Kosten: 800,- Netto (75% = 2.400,- gefördert)

Manfred Hartl, Handel mit Elektrowaren, Werkzeug und Farben, 3071 Böheimkirchen

Anliegen: in absehbarer Zeit in Pension gehen, aber wie?

Diensleistungen: geplante Betriebsübergabe, Konzepterstellung inkl. Umsetzungsbegleitung, 40 Stunden

Ergebnis: klares Ablaufkonzept mit mehreren Optionen der Übergabe oder des Verkaufs (familienintern oder extern) mit „wenn-dann Weichen“, Kosten- und Nutzenfragen geklärt, rechtlicher und organisatorischer Rahmen geklärt, persönlich in der Entscheidungsfindung gestärkt, laufende Unterstützung bei Detailfragen

Kosten: Netto € 1.800,- (+50% = 1.800,- gefördert durch die WKNÖ)

im-plan-tat, Raumplanungs-GmbH & Co KG, 3500 Krems an der Donau;

Anliegen: nachhaltige Teamentwicklung

• Nachhaltige Weiterentwicklung des Teams zu einem stabilen, gemischten Team mit weiterhin branchenuntypisch hohem Frauenanteil.
• Gezielte Unterstützung der Mitarbeiter und insbesondere der Mitarbeiterinnen in ihrer beruflichen Weiterentwicklung
• Effektive Sicherung der guten Zusammenarbeit aller MitarbeiterInnen des Teams und Förderung der gegenseitigen Wertschätzung der Qualitäten der KollegInnen untereinander sowie Einführung von Maßnahmen zur Eingliederung von neuen MitarbeiterInnen ins Team.
• Unterstützung der besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie von allen MitarbeiterInnen durch flexible, bedarfsorientierte Arbeitsmodelle (Stundenausmaß/Teilzeitbeschäftigung, Einteilung der Arbeitszeiten,…).
• Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Wiedereingliederung der aus der Karenz zurückkehrenden Mitarbeiterinnen in ihre „alten“ Position als Projekt- bzw. Teamleiterinnen. Ziel soll es dabei sein, den Mitarbeiterinnen einen erfolgreichen Wiedereinstieg in das Berufsleben zu ermöglichen und sie bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf aktiv und mit gezielten Maßnahmen zu unterstützen. Aufgrund von Kinderbetreuungspflichten ist oft nur eine Rückkehr mit reduziertem Stundenausmaß möglich. Diese Phase soll die Karriereentwicklung der Mitarbeiterinnen aber möglichst wenig hemmen und (zwischenzeitliche) karrieretechnische Rückschritte zur „Projektassistentin“ aufgrund des reduzierten Stundenausmaßes verhindert werden.

• Vermittlung von Know-How, damit die Ziele langfristig selbständig verfolgt werden können
• durch entsprechende Interventionen die wesentlichen relevanten Entwicklungsprozesse zu starten oder zu verstärken, die zur Erreichung Ihrer Ziele notwendig sind

Diensleistungen: Kombination von Teamworkshops und Einzelcoachings mit ergänzenden Einzelgesprächen

Ergebnis: viele auch individuelle Detailklärungen innerhalb des Teams während des Prozesses; abschließendes gemeinsames Übereinkommen in Form eines schriftlichen Maßnahmenkonzeptes, für die kontinuierliche weitere Bearbeitung von zu klärenden Themen und gemeinsame Entwicklung als Team

Kosten: Netto € 2.400,- (+ 1.800,- gefördert durch die WKNÖ)

Marktgemeinde Zwentendorf, Teil des Teams der Mitarbeiter der Marktgemeinde; 3435 Zwentendorf

Anliegen: Teamentwicklung inkl. Konfliktbereinigung und –vorbeugung

Diensleistungen: Teamentwicklung mittels 9 Einzelgesprächen und 3 Workshops, inkl. Vor- und Nachgesprächen

Ergebnis: Stärkung der unmittelbaren Vorgesetzten, Herstellung ihrer Handlungsfähigkeit; Abschwächung des aktuellen Konflikts im Team; Herstellung einer Kommunikationsbasis für zukünftige potentielle Konflikte

Kosten: Netto € 2.760,-

dm Drogerie Markt Österreich; Workshops zur Teamstärkung und Resilienzsteigerung

Anliegen: Teamstärkung und Resilienzsteigerung für Filial- und Studioleiterinnen eines Gebiets (aus NÖ und Wien)

Diensleistungen: Workshops inkl. Vor- und Nachgesprächen

Ergebnis: Stärkung der individuellen Kompetenz zur Stressbewältigung, Stärkung des Teamgedankens

Referenzschreiben

LEADER-Region Eisenstraße Niederösterreich (Regionalentwicklung)

Anliegen: Organisationsentwicklung, Klärung von Rollen und Funktionen sowie der Arbeitsaufträge

Diensleistungen: Teamentwicklung mittels 3 Workshops, inkl. Vor- und Nachgesprächen

Ergebnis: (wieder-) Herstellung des Teamgedankens, Stärkung des Geschäftsführers in seiner Kommunikation und Handlungsfähigkeit; Herstellung der Kommunikationsbasis für die Bewältigung der gemeinsamen Aufgaben, Klärung der Funktionen und Aufgaben aller Teammitglieder, Erstellung einer ToDo Liste der aktuellen nächsten Schritte

Kosten: Netto € 3.220,-

Energy-changes, technisches Büro, Traismauer, Wien, Bratislava

Anliegen: Strategieentwicklung zur zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens

Diensleistungen: Strategieentwicklung im Team im Rahmen einer 2-tägigen Klausur (2013) anhand der Disney-Strategie (adaptiert für Teams) inkl. Vorbereitung und Berichtserstellung

Ergebnis: gemeinsame Aufarbeitung der Mission, der Vision, vieler konkreter Projektthemen (Angebote des Unternehmens), Funktionsabklärungen einzelner Mitarbeiter, Einrichtung von Arbeitsgruppen zur weiteren Ausarbeitung von Einzelthemen, Commitment zur weiteren gemeinsamen Vorgehensweise; in Folge: Neuorganisation und -aufstellung des Unternehmens www.energy-changes.com

Kosten: Netto € 2.238,75

tme Informations-technologien GmbH, IT Entwicklung und Implementierung, St.Andrä Wördern

Anliegen: Unternehmensorganisation und Führung; Verbesserung (Entwicklung) und Implementierung einer funktionaleren Struktur

Diensleistungen: Analyse Ist-Stand, Konzeptentwicklung unter Einbindung der Mitarbeiter (Einzelgespräche und Gruppeworkshops), erste Implementierungsschritte setzen. In Summe 36 Stunden.

Ergebnis: schriftliches, unter Einbindung der Mitarbeiter entwickeltes Maßnahmenkonzept; strukturelle Klärungen von Positionen, Arbeitsaufgaben und individuellem Verhalten im Team ("neue Spielregeln"); schriftliche Rollenbeschreibungen; Zustimmung zur weiteren Mitentwicklung und Verbesserung der Struktur durch die Mitarbeiter

Kosten: Netto € 1.620,- (+50% = 1.620,- gefördert durch die WKNÖ)

Anita Stiegler, Cats & Dogs Tierparadies, Kleinhandel Tierbedarf, 3071 Böheimkirchen

Anliegen: Umsetzungsbegleitung zum Marketingkonzept

Diensleistungen: Coaching zu den Maßnahmen des Marketingkonzepts, 20 Stunden

Ergebnis: Abklärung von Details, Stärkung der Initiative, Umsetzung der ToDos

Kosten: Netto € 900,- (+50% = 900,- gefördert durch die WKNÖ)

 

Wolfgang Tauchner, aaron dienstleistungs GmbH

Anliegen: Unterstützung zur Entscheidungsfindung für die nächsten relevanten Schritte

Diensleistungen: Coaching im Einzelsetting am Segelboot

Ergebnis: Handlungsfähigkeit wieder hergestellt, ToDo Liste (Schritt für Schritt), positive Stimmung für schwere Schritte

Kosten: Netto € 942,-

 

mayway, Werbung & PR, Kirchstetten

Anliegen: Unterstützung für Mitarbeiter bei individuellen Problemen

Diensleistungen: Coaching im Einzelsetting

Ergebnis: Klärung der Veränderungsmöglichkeiten, partielle individuelle Verbesserungen für den Arbeitsalltag, Handlungsfähigkeit wieder hergestellt

Kosten: Netto € 270,-

tme Informations-technologien GmbH, IT Entwicklung und Implementierung, St.Andrä Wördern

Anliegen: Implementierung der gewünschten internen Struktur (aus Vorprojekt Unternehmensorganisation und Führung)

Diensleistungen: Coaching inkl. systemische Strukturaufstellung zum Maßnahmenkonzept "Unternehmensorganisation und Führung", 8 Stunden

Ergebnis: Klärung und Ankerung des Strukturbildes

Kosten: Netto € 360,- (+50% = 360,- gefördert durch die WKNÖ)

 

LEADER-Region Eisenstraße Niederösterreich (Regionalentwicklung)

Anliegen: Organisationsentwicklung, Klärung von Rollen und Funktionen sowie der Arbeitsaufträge

Diensleistungen: Teamentwicklung mittels 3 Workshops, inkl. Vor- und Nachgesprächen

Ergebnis: (wieder-) Herstellung des Teamgedankens, Stärkung des Geschäftsführers in seiner Kommunikation und Handlungsfähigkeit; Herstellung der Kommunikationsbasis für die Bewältigung der gemeinsamen Aufgaben, Klärung der Funktionen und Aufgaben aller Teammitglieder, Erstellung einer ToDo Liste der aktuellen nächsten Schritte

Kosten: Netto € 3.220,-

Energy-changes, technisches Büro, Traismauer, Wien, Bratislava

Anliegen: Strategieentwicklung zur zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens

Diensleistungen: Strategieentwicklung im Team im Rahmen einer 2-tägigen Klausur (2013) anhand der Disney-Strategie (adaptiert für Teams) inkl. Vorbereitung und Berichtserstellung

Ergebnis: gemeinsame Aufarbeitung der Mission, der Vision, vieler konkreter Projektthemen (Angebote des Unternehmens), Funktionsabklärungen einzelner Mitarbeiter, Einrichtung von Arbeitsgruppen zur weiteren Ausarbeitung von Einzelthemen, Commitment zur weiteren gemeinsamen Vorgehensweise; in Folge: Neuorganisation und -aufstellung des Unternehmens www.energy-changes.com

Kosten: Netto € 2.238,75

tme Informations-technologien GmbH, IT Entwicklung und Implementierung, St.Andrä Wördern

Anliegen: Unternehmensorganisation und Führung; Verbesserung (Entwicklung) und Implementierung einer funktionaleren Struktur

Diensleistungen: Analyse Ist-Stand, Konzeptentwicklung unter Einbindung der Mitarbeiter (Einzelgespräche und Gruppeworkshops), erste Implementierungsschritte setzen. In Summe 36 Stunden.

Ergebnis: schriftliches, unter Einbindung der Mitarbeiter entwickeltes Maßnahmenkonzept; strukturelle Klärungen von Positionen, Arbeitsaufgaben und individuellem Verhalten im Team ("neue Spielregeln"); schriftliche Rollenbeschreibungen; Zustimmung zur weiteren Mitentwicklung und Verbesserung der Struktur durch die Mitarbeiter

Kosten: Netto € 1.620,- (+50% = 1.620,- gefördert durch die WKNÖ)

dm, Drogerie Markt Österreich

Anliegen: Unterstützung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen

Diensleistungen: Einzelberatungen innerhalb eines Gutscheinsystems für Mitarbeiter von dm

Ergebnis: laufende Beratung von MitarbeiterInnen seit 2012

Kosten: Netto € 80,- je in Anspruch genommene Beratungsstunde

Aus Gründen der Diskretion werden hier keine Namen von Privatpersonen genannt.

 

Einzelberatungen - Privat

Anliegen: Unterstützung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen.
Ein paar Beispiele aus den ersten Sätzen von Klienten:

• Mein Ehemann mauert, was kann ich da machen?
• Meine Frau nervt mit ihrer Eifersucht, ich will das nicht mehr.
• Ich hab Probleme im Umgang mit meinen Schwiegereltern. Und mein Mann verteidigt sie auch noch.
• Weihnachten kommt. Ich will nicht wieder so ein Drama.
• Mein Chef verlangt so viel von mir, ich schaff das nicht mehr.
• Ich möchte mein Selbstbewusstsein erhöhen. Meine Gefühle besser wahrnehmen, deuten und zeigen können. Ich glaube das wird meine Probleme in der Beziehung mit meiner Frau besser machen.

Diensleistungen: Einzelberatung im Form von Gesprächen

Ergebnis: Möglichkeiten und Wege wie das Anliegen oder Problem am besten zu bewältigen ist.

Kosten: Brutto € 96,- (inkl. 20% MwSt.) je in Anspruch genommener Beratungsstunde

Aus Gründen der Diskretion werden hier keine Namen von Privatpersonen genannt.

 

Unterstützung für Mitarbeiter von Unternehmen

Anliegen: Unterstützung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen

Diensleistungen: Einzelberatungen innerhalb von Vereinbarungen zur Kostenübernahme für Mitarbeiter durch deren Arbeitgeber.
Beispiele aus den häufigsten Thematiken:

• Ehekrise
• finanzieller Engpass
• Pünktlichkeit und Genauigkeit
• Überforderung
• Mobbing durch Kollegen
• Burnout

Ergebnis: laufende Beratung und Unterstützung für MitarbeiterInnen seit 2013 von private Kleinunternehmen in Niederösterreich, die aus Gründen der Diskretion hier nicht genannt werden. Erfolgsrate ca. 85% = die Probleme haben keine Auswirkungen mehr auf die Arbeitsleistungen.

Kosten: Netto € 80,- je in Anspruch genommene Beratungsstunde; Abrechnung mit dem Arbeitgeber

Aus Gründen der Diskretion werden hier keine Unternehmen genannt, da Rückschlüsse auf Privatpersonen möglich wären.